Mittelstaendische Wirtschaft
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- Mittelfristige betriebswirtschaftliche Unternehmensplanung der SLG- Ingenieurtechnik GmbH unter Betrachtung bestehender Verpflichtungen (2010)
- Analyse des Unternehmens auf Stärken, Schwächen. Analyse des Umfeldes auf Chancen und Risiken. Strategiefindung, Erfolgsfaktoren ableiten. Erstellen von Personalplan, Investitionsplan, Kostenplan und Finanzplan.
- Mittelfristige betriebswirtschaftliche Unternehmensplanung der SLG- Ingenieurtechnik GmbH unter Betrachtung bestehender Verpflichtungen (2010)
- Begonnen wurde mit der externen und internen Istzustandsanalyse, um mithilfe ausgewählter Instrumente Strategien festzulegen. Nachfolgend wurde Pläne bezüglich Personal, Investition, Kosten und Finanzen aufgestellt. Der Planungszeitraum beträgt fünf Jahre. Abschließend wurde eine Beurteilung der Erfolgsfaktoren vorgenommen.
