OPUS 4 | Spedition, Transport und Logistik

Spedition, Transport und Logistik

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Implementierung von Methoden zum Aufbau der Operational Excellence am Beispiel der Kontraktlogistik der Schenker Deutschland AG, Geschäftsstelle Chemnitz. (2014)
Jenny Glaß

Einführung der elektronischen Frachtabrechnung in der Logistik, dargestellt am Beispiel der HELO GmbH Logistics & Seervices und der Georg Fischer GmbH (2015)
Luisa Heinrich

Untersuchung von Kommissioniersystemen am Standort KOKI, mit dem Ziel der Standardisierung (2015)
Anna Müller

Prozessoptimierung des Paketversandes mit Schwerpunkt Warenausgang am Fallbeispiel der Firma Hanns Glass GmbH & Co. KG (2015)
Marco Kaufmann

Entwicklung einer Konnektivitätsmatrix auf Grundlage von statistischen Sendungsdaten und Prozesszeiten am Beispiel der DHL Hub Leipzig GmbH (2015)
Marius Frohne

Crashmanagement am Beispiel eines mittelständischen Speditionsunternehmens. (2015)
Sören Brücker

Erarbeitung eines Kennzahlensystems zur Prozessverbesserung des monitären und qualitativen Kennzahlenmonitorings und als Hilfsmittel zur Formulierung taktischer und strategischer Ziele im Dachser Logistikzentrum Dresden (2015)
Phililipp Reibert

Optimierung von Geschäftsprozessen am Beispiel des Logistikkunden DK - Das Küchenhaus der Emons Logistik GmbH (2015)
Teresa Neumann

Erarbeitung eines Modells zur Einführung von Jobrotation in einem Pilotbereich der BU Logistik der Schnellecke Logistics Sachsen GmbH (2015)
Franz Schmidt

Umstellung der Dispositionsstruktur des Unternehmens Sachsentrans Spedition und Logistik GmbH Zwickau auf eine Trailerdisposition (2015)
Philipp Ehmler

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