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Work-Life-Balance, eine kritische Bestandsaufnahme mit Ableitung von Handlungsalternativen - untersucht in der Sparkasse Gera-Greiz (2012)
Stefan Franke

Entwicklung eines ertragsorientierten Liquiditätssteuerungsprozesses im Rahmen der Implementierung der Basel III Regelungen in die Gesamtbanksteurung einer mittelständischen Universalbank am Beispiel der Sparkasse Mittelthüringen (2012)
Maximilian Becker: Liquiditätssteuerung, Vergleich aktueller und zukünftiger Prozess

Optimierung des ganzheitlichen Beratungsansatzes der Kreissparkasse Döbeln unter Berücksichtigung der Kundensegmentierung, Kundentypologisierung, Beratungsunterlagen und Implementierung aufsichtsrechtlicher Anforderungen in das Beratungskonzept (2012)
Marc Krutzky

Analyse möglicher Chancen- und Risikopotentiale bei Geschäftsübernahmen im Mittelstandsgeschäft der Sparkasse Gera-Greiz (2012)
Patrick Lang

Die generationsbezogene Kundenbindung regionaler Kreditinstitute vor dem demographischen Wandel in der Bundesrepublik Deutschland am Beispiel der VR-Bank Altenburger Land eG (2012)
Anja Röhr

Vertriebsansätze zur Finanzierung von Unternehmensnachfolgen für Klein- und Mittelständische Unternehmen (KMU) - untersucht in der Sparkasse Wittenberg (2012)
Markus Kranepuhl

Die Einführung des neuen Vertriebsmanagements im Bereich Privat- und Geschäftskunden der Commerzbank unter besonderer Berücksichtigung der Komponente Qualität (2012)
Tobias Klitzsch

Die Zufriedenheit dualer Studierenden Bank mit ihren Praxisphasen – untersucht für Praxispartner der Berufsakademie Sachsen und der FHW Berlin (2012)
Juliane Gottschalk

Untersuchung der Chancen einer Produkteinführung von Reverse Mortgages in der Erzgebirgssparkasse unter Einbindung nachfrageseitiger Aspekte (2012)
Denise Steinert

Kernhandlungsfelder einer leistungswirtschaftlichen Sanierung aus finanzwirtschaftlicher Sicht (2012)
Anne Buschbeck

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