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Öffentlich - Private - Partnerschaften (ÖPP) - eine Beschaffungsalternative der öffentlichen Hand (2007)
Sebastian Windisch

Die Entwicklung eines Beratungskonzeptes für Firmenkunden am Beispiel der Raiffeisen-Volksbank Hermsdorfer Kreuz eG (2007)
Rene Wenzel

Mitarbeitermotivation und Motivationsstrategien im Lower Management am Beispiel der Volksbank Chemnitz eG (2007)
Wawra Marlen

Erarbeitung von Optimierungsstrategien zur internen Unternehmenskommunikation in der Sparkasse Mittleres Erzgebirge (2007)
Christina Wagener

Aspekte der Implementierung eines Profit-Center-Ansatzes im Bereich des Workout - Managements von Firmenkundenkrediten bei Banken - Dargestellt am Beispiel der Commerzbank AG (2007)
Aileen Vogel

Sanierungsverfahren - kritische Auseinandersetzung mit "Modell Pro" - eine Konzeption zur Problemkreditbearbeitung des Deutschen Sparkassen- und Giroverbandes und die mögliche Umsetzung für die Kreissparkasse Aue-Schwarzenberg (2007)
Janine Treitz

Einbindung einer strategischen Asset Allocation in die wertorientierte Gesamtbanksteuerung der Kreissparkasse Mittweida (2007)
Robby Stenker

Neutralisation marktbedingter Kursänderungsrisiken mit strukturierten Kapitalmarktprodukten am Beispiel von Alpha Zertifikaten (2007)
Mario Steinitz

Untersuchungen zum VDAX mit dem Ziel der Gestaltung einer effizienten Investmentstrategie (2007)
Michael Spitzhirn

Prozesssteuerung und- optimierung im Kreditmanagement durch die Implementierung einer Balanced Scorecard auf Bereichsebene - untersucht in der Volksbank Vogtland eG (2007)
Christin Schädlich

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