OPUS 4 | Studienbereich Wirtschaft

Realisierung des Projektes der Warenrücksendegenehmigung unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen und rechtlichen Richtlinien und Gegebenheiten der WBS IT-Service GmbH (2016)

Franz-Reinhard Müller

Bestimmung aussagekräftiger Kennzahlen für die Kunden-Bonitätsanalyse - dargestellt am Gegenstand der KOMSA Gruppe (2016)

Stefanie Kober

Entwicklung eines Konzeptes zur Einführung einer mehrstufigen Kundendeckungsbeitragsrechnung bei der ESKA Automotive GmbH (2016)

Felix Tittel

Ziel Ziel der Bachelorthesis war es, ein Konzept zur Einführung einer mehrstufigen Kundendeckungsbeitragsrechnung zu entwickeln. Methodik Als Fundament der Arbeit wurde das Theoriekapitel unter Verwendung von Fachliteratur verfasst. Anschließend erfolgte die Ermittlung des Ist-Zustandes durch mehrere Experteninterviews. Darauf aufbauend wurde das Konzept entwickelt, wobei die Grundlagen des Theoriekapitels auf die Unternehmensgegebenheiten mit Hilfe von weiteren Experteninterviews angepasst wurden. Theorie Es existieren die unterschiedlichsten Berechnungsmethoden. Die zu verwendende Formel ist für jedes Unternehmen individuell anzufertigen. Quellen Es wurden hauptsächlich aktuelle Quellen verwendet. Weiterhin wurde, falls verfügbar, mit Urquellen gearbeitet. Ergebnis Es wurde eine auf das Unternehmen abgestimmte Formel erarbeitet. Zu jeder in dieser Formel aufgeführten Position wurden Hinweise für die Implementierung formuliert. Schlussfolgerung Die praktische Umsetzung des Konzeptes kann im Rahmen der geplanten Einführung eines neuen Buchhaltungsprogrammes erfolgen.

Qualitative Evaluierung der Digital Signage Pilotphase bei der Fachhandelskooperation aetka Communication Center AG (2016)

Laura Matthes

Hauptziel der vorliegenden Bachelorthesis war es, den Erfolg des Digital Signage Konzeptes der Fachhandelskooperation aetka Communication Center AG mit Hilfe einer Pilotphase zu bewerten und Vorschläge für das weitere Vorgehen abzuleiten. Die konkrete Forschungsfrage lautete: „Sollte die aetka Communikation Center AG Digital Signage (ShopTV) in das Portfolio der Kooperationsleistungen aufnehmen?“. Aus theoretischen Überlegungen zum Einsatz von Digital Signage als neue Marketing- und Kommunikationsstrategie wurde ein eigenes Shop-Konzept für ein aetka Mustergeschäft abgeleitet. Das Buch „Digital Signage – Technologie, Anwendung, Chancen & Risiken“ von Michael Kaupp hat sich als besonders umfängliche und nützliche Quelle erwiesen. Zur Untersuchung der Pilotphase wurden halbstandardisierte Leitfadeninterviews konzipiert, mit den Probanden durchgeführt und ausgewertet. In der Analyse der Interviews zeigte sich, dass besonders auf Seiten der teilnehmenden Partner Wissensdefizite bezüglich der Möglichkeiten und Einsatzbedingungen von Digital Signage bestehen. Potentiale zu individuellen Anpassungen wurden nicht genutzt, Ziele wurden zu hoch gesteckt und parallel wurden handwerkliche Fehler bei der Umsetzung des Konzeptes gemacht. Die Forschungsfrage konnte nicht abschließend beantwortet werden, aber bei der Fortentwicklung des Digital Signage Konzeptes von aetka sollte für die teilnehmen-den Kooperationspartner ein verständlicher Einsatzleitfaden sowie Möglichkeiten zur Weiterbildung entwickelt werden.

Empirische Analyse der Kundenzufriedenheit in den Märkten der MEDIMAX Electronic im Bereich Rackjobbing der KOMSA Kommunikation Sachsen AG (2016)

Maria Werner

Empirische Analyse der Kundenpräferenzen bezüglich des Brot- und Brötchensortiments der Bäckerei Förster GmbH & Co. KG zur Anpassung der Produktion (2016)

Sarah Tretner

Steigerung der Arbeitgeberattraktivität bei jungen Arbeitnehmern - am Beispiel der Volkswagen Partner in der Serviceregion Ost (2016)

Markus Pietsch

Kennzahlenanalyse am Gegenstand der Riedel Textil GmbH (2016)

Franziska Schönbrunner

Potenziale zur Verbesserung des Vertriebsprozesses durch Einsatz eines CRM-Systems am Beispiel der DVZ M-V GmbH (2016)

Michael Jäger

Einführung von Private Banking in der Sparkasse Zwickau unter dem Gesichtspunkt der Wirtschaftlichkeit- kritische Würdigung einer Potenzial- und Kostenanalyse (2016)

Daniel Dürr

Studienbereich Wirtschaft

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