OPUS 4 | Spedition, Transport und Logistik

Spedition, Transport und Logistik

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Die Verbesserung des Routings der Warenströme im Wareneingang am Beispiel eines Megasorts in einem Distributionszentrum (2023): Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit Prozessverbesserungen in Unternehmen. In dieser Arbeit wird eine Prozessverbesserung anhand eines Megasorts eines Distri-butionszentrums erörtert. Die Zielstellung ist eine Verbesserung, des Routings eben dieses genannten Megasorts, zu erarbeiten. Dabei soll die Verbesserung mit den be-reits vorhandenen Mitteln umgesetzt werden. Zusätzlich wird nach Verbesserungspo-tential rund um die Arbeitsprozesse des Megasorts gesucht. Hier wird explizit nach Einsparungspotential, der nicht produktiven Prozesse gesucht. Der theoretische Teil dieser Arbeit beschäftigt sich mit der Klärung der Aspekte, was Prozesse und Prozessverbesserungen sind. Es werden ausgewählte Methoden vor-gestellt. Zur Ermittlung der praktischen Fragestellungen wurden mehrere quantitative Analysen durchgeführt. Dabei wurden Aspekte wie die Qualität des Routings, Durchsätze der Prozesse im Wareneingang und Stundenaufwand von Unterstüt-zungsprozessen erfasst und anschließend bewertet. Es stellte sich heraus, dass das Routing sich momentan nur durch qualitative Aspekte verbessern lässt, wie z.B. der Erfolgsrate von Scanvorgängen am Megasort. Weiter-hin wurde ein enormes Verbesserungspotential in der Tätigkeit eines Jackpot Opera-tors entdeckt.