Studienbereich Wirtschaft
638 search hits
-
Implementierung eines vertikalen Systems zur Verwaltung des Einkaufsprozesses - Am Beispiel Halbmond Teppichwerke
(2024)
- Selbständig Entwickeltes ERP zur organisierung und Verwaltung der Einkaufsprozesses
-
New Leadership in der Praxis: Eine Analyse des Führungskräfteentwicklungsprogramms der VNG AG
(2024)
- Die vorliegende Arbeit untersucht die Umsetzung von New Leadership im Rahmen des Führungskräfteentwicklungsprogramms „Leadership Excellence 2030+“ der VNG AG. Ziel der Arbeit ist es zu analysieren, inwiefern spezifische Führungskompetenzen im Rahmen dieses Programms im Einklang mit New Leadership Ansätzen, insbesondere der transformationalen und der dienenden Führung, gefördert werden. Die theoretische Fundierung basiert auf führungswissenschaftlichen Ansätzen, während die empirische Untersuchung durch eine qualitative Inhaltsanalyse von Programmunterlagen und Leitfadeninterviews mit Teilnehmern des Programms erfolgt.
Die zentrale Forschungsfrage lautet: „Welche Aspekte der New Leadership Ansätze werden durch das Leadership Excellence Programm der VNG AG gefördert?“ Wesentliche theoretische Grundlagen werden durch einschlägige Literatur zu Führungstheorien und Leadership-Entwicklungsprogrammen bereitgestellt.
Die Untersuchung zeigt, dass das Programm maßgeblich zur Stärkung der persönlichen Reife, Flexibilität, kooperativer Führung sowie zur Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten der Führungskräfte beiträgt. Zudem wird die intrinsische Motivation der Teilnehmer gefördert und deren Fähigkeit zur Selbstführung weiterentwickelt. Die Ergebnisse liefern zudem konkrete Handlungsempfehlungen zur Optimierung des Programms, insbesondere in Bezug auf die Verstärkung der Fehlerkultur und der Potentialidentifizierung und Förderung der Mitarbeiter.
Mit dieser Analyse wird ein Beitrag zur Forschung über die praktische Anwendung von New Leadership Ansätzen in der Führungskräfteentwicklung geleistet und bildet eine Basis für weiterführende Diskussionen über die Weiterentwicklung des Programms.
-
Einsatz verschiedener Fahrzeugtypen zur Fuhrparkoptimierung unter Berücksichtigung der Kundenzufriedenheit am Beispiel der Sächsischen Haustechnik EDKI KG
(2024)
-
Break-Even-Analyse bei mehreren Produktarten am Beispiel eines Großserienherstellers in der Metallverarbeitung
(2024)
-
Strategien zur Bewältigung des Fachkräftemangels: Eine Analyse der Herausforderungen und Entwicklung von Lösungsansätzen am Beispiel des Unternehmens Auto-Scholz-AVS GmbH & Co. KG.
(2024)
-
Maßnahmen zur Bewältigung des Fachkräftemangels im Mittelstand: Eine Analyse am Beispiel der ESKA Automotive GmbH
(2024)
-
Finanz- und Liquiditätsplanung als Grundlage für Investitionsentscheidungen am Beispiel der Ersten Deutschen Vorsorge eG
(2024)
-
Vergleichende Bewertung von Inhouse-Fuhrparkmanagement und Outsourcing-Lösungen: Eine Kosten-Nutzenanalyse
(2024)
-
Machbarkeitsstudie zur Implementierung von KI-gestützten Volumensprognosen anhand der Importabteilung am DHL HUB Leipzig
(2024)
-
Die Bedeutung von Nachhaltigkeit im Privatkundengeschäft – eine Analyse für die Volksbank Mittweida eG
(2024)
- Ziel:
Das Ziel dieser Bachelorthesis war die Ermittlung der Präferenzen potenzieller Kunden der Volksbank Mittweida eG bezüglich Nachhaltigkeit im Anlagegeschäft, um daraus mögliche Implementierungen abzuleiten.
Methodik:
Zuerst wurden theoretische Grundlagen betrachtet, um Erkenntnisse für die Entwicklung des Interviewleitbogens und Einflüsse auf Implementierungsmöglich-keiten zu erkennen. Anschließen wurden Interviews mittels des Leitbogens durch-geführt, wodurch die qualitativen Daten ermittelt und ausgewertet werden konnten.
Ergebnisse:
Aus den Interviews konnten mehrere Möglichkeiten abgeleitet werden, um die Kundenpräferenzen zu implementieren. Dabei ergaben sich folgende Schwerpunkte: Anpassung des nachhaltigen Produktangebotes und dessen Onlineauftritt, Gestaltung der nachhaltigen Finanzberatung, Kundenaufklärung und -sensibilisierung und die Integration von nachhaltigen Aspekten in die Geschäftspolitik.
Schlussfolgerung:
Es hat sich gezeigt, dass die Kundenpräferenzen durch die Bank und gewissen
Regulierungen partiell bereits erfüllt werden. Weitere Implementierungen könnten
jedoch die Zukunftsfähigkeit, Kundenzufriedenheit und -treue positiv beeinflussen.
Schlüsselwörter:
Kundenpräferenzen, Nachhaltigkeit, Anlagegeschäft, Privatkundengeschäft