OPUS 4 | Studienbereich Wirtschaft

Untersuchung der Einbindungsmöglichkeiten des Private Banking Segments in das Firmenkundengeschäft der Sparkasse Burgenlandkreis (2023)

„Analyse zum Prozess der strategischen Implementierung von ESG-Kriterien in die Immobilienwirtschaft: Chancen und Herausforderungen“ (2023)

Potentialanalyse einer bestehenden Kostenleistungsrechnung für ein mittelständisches Fertigungsunternehmen (2023)

Anforderungen an Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen in der modernen Arbeitswelt (2022)

Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, den Lesenden in die Thematik der modernen Arbeitswelt und ihrer Akteur:innen einzuführen, wobei vor allem die Führungskräfte und ihre Beziehungen zu den ihnen unterstellten Mitarbeiter:innen thematisiert werden. Die zentrale Frage der Arbeit ist dabei, was eine erfolgreiche Führungskraft ausmacht und welcher von ihr verwendete Führungsstil der erfolgsversprechende ist.

Eine Analyse der Nachhaltigkeitsstrategie der Bornit-Werk Aschenborn GmbH (2022)

Eine theoretische Betrachtung der Entwicklung des Nachhaltigkeitsbegriffes, sowie eine Analyse der Nachhaltigkeitsstrategie der Bornit-Werk Aschenborn GmbH

Planung, Inbetriebnahme und Einführung eines B2B-Onlineshops für den Gastro-Service eines Lebensmittelunternehmens und Durchführung einer Kosten-Nutzen-Analyse (2022)

Als modernes Mittelstandsunternehmen möchte die Friweika eG für Ihren Gastro-Service einen Onlineshop für gewerbliche Kunden einrichten. Der Gastro-Service der Friweika eG - ein Lieferdienst für Gastronomie und Großküchen - beliefert mit festen Touren gewerbliche Kunden im Umkreis von ca. 100-200 km. Es soll ein B2B-Webshop eingerichtet werden, der den bestehenden Kunden den Bestellvorgang erleichtert und gleichzeitig die telefonische Bestellannahme des Vertriebes entlastet. Die Kunden können ihre Bestellungen nun selbst und unabhängig von Ort und Zeit über den Onlineshop erfassen. Inhalt meiner Arbeit war, welche Schritte und Untersuchungen durchgeführt werden müssen, um einen erfolgreichen Onlineshop für den Gastro-Service eines Lebensmittelunternehmens einzuführen. Die Friweika eG dient dabei als exemplarische Fallstudie. Als Planungsgrundlage waren ein Wettbewerbs-, Ist-Stand- und Anforderungsanalyse durchzuführen. Darauf aufbauend wurde ein Shopsystem anhand der erfassten Anforderungen ausgewählt. Anschließend wurde sich mit der technischen Realisierung befasst. Zunächst war ein Betriebskonzept zu entwickeln. Serverstandort, Sicherheitsmaßnahmen und Datenaustausch mit dem ERP-System wurden daraufhin betrachtet und entsprechende technische Umsetzungen vorgenommen. Weiterhin mussten Schnittstellen zum ERP System der Friweika eG entwickelt werden. Anpassungen am Shopsystem mussten ebenfalls vorgenommen werden. Es mussten ergänzend zum Datenbestand (Artikeldaten) des ERP-Systems auch Produktabbildungen der Lieferanten beschafft und eingebunden werden. Dies trifft auch auf Produktspezifikationen zu, die lt. LMIV (Lebensmittelinformationsverordnung) auch vorgehalten werden müssen. Ebenso waren auch rechtlicher Anforderungen im Onlinehandel zu beachten und zu erarbeiten (Cookie-Hinweis, Informationspflichten, Datenschutz-Hinweis). Es wurden die grundsätzlichen Funktionen des Onlineshops getestet. (Aktuelle Projektphase) In den Gestaltungsempfehlungen werden die Maßnahmen beschrieben, die künftig durchzuführen sind. Im derzeitigen Projektstand ist noch keine Erfolgsmessung möglich. Stattdessen wurde eine Anleitung erarbeitet, wie eine intensive Testphase durchzuführen ist. Im Rahmen dieser wissenschaftlichen Arbeit konnte eine Umsetzungsstrategie für die Planung, Einführung und Inbetriebnahme eines Onlineshops entwickelt werden.

Diskussion möglicher Auswirkungen der Erhöhung von Mindestlöhnen auf mittelständische Firmenkunden der Sparkasse Mittelthüringen (2022)

Chancen der Digitalisierung zur Steigerung der Profitabilität in der individuellen Kundenbetreuung im Private Banking (2022)

Einführung eines Baustellencontrollings in einem mittelständischen Bauunternehmen (2022)

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