Digitalisierung als Herausforderung des Personalmanagements eines Logistikunternehmens am Beispiel der HTI Dinger & Hortmann KG
- Ziel
Das Ziel der Bachelorthesis war es, dem Unternehmen auf Basis theoretischer Beobachtungen und Anhand einer Mitarbeiterbefragung Aufschlüsse darüber zu geben, wie weit der Digitalisierungsprozess im Unternehmen fortgeschritten ist und welche Folgen dies für das Personalmanagement hat.
Methodik
Um dem Unternehmen interessante Ergebnisse liefern zu können, wurde ein Fragebogen zum Thema Digitalisierung erstellt und anschließend ausgewertet.
Ergebnisse
Aus den Ergebnissen lassen sich abteilungs,- altersgruppen,- und standortspezifische Maßnahmen zur Verbesserung der Digitalisierung im Unternehmen ableiten. Außerdem geben sie Aufschlüsse über Auswirkungen und Folgen auf die Mitarbeiter.
Schlussfolgerung
Die Ergebnisse der Umfrage haben ergeben, dass der Digitalisierungsprozess in der HTI D&H weit fortgeschritten ist, aber durch die beleuchteten Entwicklungen niemals komplett abgeschlossen sein wird.
Schlüsselwörter
Digitalisierungsprozess, Umfrageergebnisse, Personalentwicklung