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Erfolgsfaktoren und Restrikitionen des Customer-Relationship - Managements in Genossenschaftsbanken - dargestellt am Beispiel der Raiffeisen-Volksbank Hermsdorfer Kreuz eG (2007)
Julia Bartl

Die Entwicklung eines Beratungskonzeptes für Firmenkunden am Beispiel der Raiffeisen-Volksbank Hermsdorfer Kreuz eG (2007)
Rene Wenzel

Empirische Untersuchung der Marktposition der Volksbank Mittweida eG im Firmenkundengeschäft auf Basis einer Kundenzufriedenheitsanalyse im relevanten Marktumfeld (2007)
Anja König

Einbindung einer strategischen Asset Allocation in die wertorientierte Gesamtbanksteuerung der Kreissparkasse Mittweida (2007)
Robby Stenker

Implementierung eines Firmenkundenbetreuungskonzeptes in der Freiberger Bank eG unter Berücksichtigung einer strategischen Vertriebsoptimierung (2007)
Jenny Schumann

Prozesssteuerung und- optimierung im Kreditmanagement durch die Implementierung einer Balanced Scorecard auf Bereichsebene - untersucht in der Volksbank Vogtland eG (2007)
Christin Schädlich

Die Optimierung der risikoorientierten Bepreisung von festverzinslichen Firmenkundenkrediten im Rahmen der Vorkalkulation - untersucht in der VR-Bank Hof eG (2007)
Nicole Püschel

Neutralisation marktbedingter Kursänderungsrisiken mit strukturierten Kapitalmarktprodukten am Beispiel von Alpha Zertifikaten (2007)
Mario Steinitz

Analyse von Beraterverhalten und Aktivitätencontrolling als Grundlage für eine effiziente Vertriebssteuerung in der Kreissparkasse Mittweida (2007)
Nadine Langer

Aspekte der Implementierung eines Profit-Center-Ansatzes im Bereich des Workout - Managements von Firmenkundenkrediten bei Banken - Dargestellt am Beispiel der Commerzbank AG (2007)
Aileen Vogel

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