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- Mitarbeiterbezogenes Kompetenzportfolio als Instrument der strategischen Personalentwicklung in der Medienbranche: Konzeption und Implementierung für die creativ clicks GmbH (2017)
- Für die Konzeption des Kompetenzportfolios hinsichtlich relevanter Kompetenzen wurde der Kompetenzatlas nach ERPENBECK und HEYSE genutzt. Die Gewichtung dieser Kompetenzen erfolgte auf Basis der Präferenzmatrix nach Vorgabe der Richtlinien qualitativer Bewertungsmethoden durch das Bundesministerium des Inneren. Die Implementierung basiert auf der Methodik der Prozessanalyse zur Erarbeitung und Einordnung einzelner Prozessschritte sowie der Implementierungsanforderungen. Mit Hilfe der Ergebnisse wurden die Bewertungs- und Auswertungsoberfläche des Kompetenzportfolios konzipiert und entwickelt. Die Implementierung erfolgt hinsichtlich der Ausarbeitung zu beachtender Prozessschritte, möglicher Bewertungsverfahren der Kompetenzen und notwendiger Maßnahmen in Hinblick auf die unternehmensinterne Mitarbeiterkommunikation.
