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Die Entwicklung eines einheitlichen Prozesses für die gewerbliche Kreditbearbeitung am Beispiel der Fusion der Sparkassen Mittweida und Freiberg (2010)
Sandra Schaarschmidt

Strategische Neuausrichtung des Private Banking durch das geänderte Anlageverhalten von Privatkunden als Folge der Finanzkrise - untersucht in der Deutschen Bank Privat- und Geschäftskunden AG, Region Sachsen/Mitteldeutschland (2010)
Ulrike Aischmann: Untersuchung der Auswirkung der Finanzkrise auf Privatanleger und der konkreten Änderungen im Anlageverhalten in der Deutschen Bank PGK AG, Sachsen/Mitteldeutschland, Ableitung konkreter Handlungsschwerpunkte für die strategische Ausrichtung im Geschäftsbereich Private Banking

Preispolitische Gestaltungsmöglichkeiten für mittelständische Regionalbanken am Beispiel der Sparkasse Wittenberg (2010)
Steffi Reupsch

Entwicklung eines Financial Planning Konzeptes für vermögende Privatkunden der Volksbank Mittweida eG (2010)
Daniel Gränitz

Bilanzstrukturmanagement als Beratungsansatz in Banken zur Verbesserung des Ratings mittelständischer Unternehmen in Zeiten der Wirtschafts- und Finanzkrise (2010)
Oliver End

Langfristige Kundenbindung der Zielgruppe Studenten in der Sparkasse Mittleres Erzgebirge (2010)
Katharina Kijan

Entwicklung eines Beratungskonzeptes für nichtselbständige Privatkunden der Sparkasse Wittenberg am Beispiel der Direktversicherung als ein Durchführungsweg der betrieblichen Altersvorsorge (2010)
Holger Wenski

Entscheidungsfindung auf Basis kollektiver Intelligenz - Chancen und Risiken der Implementierung eines Prognosemarktes in der Sparkasse Erzgebirge (2010)
Kristin Rietz: - Erläuterung grundlegende Funktionsweisen und Ausgestaltungsmöglichkeiten virtueller Märkte - Vergleich der Chancen und Risiken zu traditionellen Prognoseverfahren - Modellentwicklung und Umsetzung der Erkenntnisse - abschließende Bewertung der Eignung als Prognosetechnik

Analyse der privaten Baufinanzierung in der Freiberger Bank eG vor dem Hintergrund der Finanzmarktkrise (2010)
Carolin Heinemann

Konzeption und Evaluierung einer individualisierten Prozesskostenrechnung in der Sparkasse Mittelthüringen (2010)
Tina Langelotz

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