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Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Mitarbeiterführung im Nahverkehr
(2018)
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Benjamin Kraut
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Konzeption eines kennzahlenbasierten Controlling-Modells am Gegenstand des mittelständischen Handelsunternehmens E. Raiss GmbH + Co. Baustoffhandel KG
(2018)
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Friederike Haböck
- Ziel
Das Ziel der Bachelorthesis war die Konzeption eines kennzahlenbasierten Controlling-Modells, einschließlich der Gestaltung eines Berichtswesens, für das Unternehmen E. Raiss GmbH + Co. Baustoffhandel KG, zum Aufbau des Controllings im Unternehmen.
Methodik
Es wurden Besonderheiten zum Mittelstand und zu Handelsunternehmen sowie in der Literatur bestehenden kennzahlenbasierten Ordnungssystemen analysiert. Auf Basis dieser Informationen konnte ein eigenes Ordnungssystem aus Kennzahlen für das Unternehmen konzipiert werden.
Ergebnisse
Aus dessen Ergebnissen ist ein kennzahlenbasiertes Ordnungssystem entstanden, welches die individuellen Besonderheiten des Unternehmens berücksichtigt. Zwischen den Kennzahlen konnten logische Zusammenhänge zur Steuerung der verschiedenen Unternehmensbereiche abgeleitet werden. Es wurde weiterhin versucht, eine geeignete Form der Anwendung zu entwickeln. Anhand der Ergebnisse wurde ebenfalls versucht, eine unternehmensspezifische Informationsgewinnung und Datenspeicherung sowie ein Standardberichtswesen abzuleiten.
Schlussfolgerung
Für den Aufbau des Controllings im Unternehmen E. Raiss GmbH + Co. Baustoffhandel KG eignet sich die Anwendung von Kennzahlen. Das konzipierte Modell verknüpft diese mit den individuellen Besonderheiten des Unternehmens. Als Berichtsform eignen sich monatliche Auswertungen anhand von Standardberichten.
Schlüsselwörter
Controlling, Kennzahlen, Handel, Mittelstand, Standardberichtswesen
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Konzeption eines Tools zur baustellenbegleitenden Kostenkontrolle und Ergebnisprognose
(2016)
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Dominik Schultes
- Ziel
Das Ziel der Diplomarbeit war es, ein Programm zu entwickeln, das zu jedem Zeit-punkt eine Aussage über den derzeitigen finanziellen Stand einer Baustelle sowie eine Prognose für das Bauende geben kann.
Theorie
Die Arbeit befasst sich mit dem Controlling und dessen Instrumenten, Soll-Ist-Vergleichsrechnung und Prognoserechnung.
Methodik
Nach der Auseinandersetzung mit den theoretischen Grundlagen wurde die Aus-gangslage im Unternehmen analysiert. Anschließend wurde ein Tool unter Berück-sichtigung dieser Erkenntnisse entwickelt, das diesen Ansprüchen genügen soll.
Quellen
Zur Bearbeitung wurden Bücher der berufsakademieeigenen Bibliothek verwendet.
Ergebnisse
Durch die Verknüpfung von Bauzeitenplan und Soll-Ist-Vergleich konnte eine implementierte Personal- und Geräteplanung zur Genauigkeit der Prognose beitragen.
Nach der Analyse abgeschlossener Bauvorhaben wurde festgestellt, dass sich der Deckungsbeitrag über die Bauzeit ändert.
Schlussfolgerung
Mit dem Programm steht dem Unternehmen ein weiteres Instrument des Controlling zur Verfügung, das die Auswirkung von Steuerungsmaßnahmen auf den Prognose-Deckungsbeitrag verdeutlicht.
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Entwicklung eines Controlling-Konzeptes für das Unternehmen µ-Tec GmbH
(2016)
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Bachmann
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Prozessanalyse und Ableitung von Maßnahmen zur Verbesserung und Standardisierung von Arbeitsabläufen in den Bereichen Vorsubmission, Einkauf und Bauleitung
(2015)
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Sebastian Heidrich
- Thema dieser Arbeit ist die Durchführung einer Prozessanalyse für ein mittelständisches Bauunternehmen. Dabei wurden die Arbeitsabläufe in den Abteilungen Vorsubmission, Einkauf und Bauleitung auf kritische Stellen untersucht. Abschließend wurden anhand der Analyseergebnisse Maßnahmen zur Prozessverbesserung erarbeitet.
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Konzeptionierung eines spezifischen Kennzahlensystems als integriertes Controlling-Instrument zur Analyse und Optimierung kunden- und serviceorientierter Prozesse in der Projektmanagement-Organisation eines mittelständigen Telekommunikationsdienstleisters am Beispiel der envia TEL GmbH
(2015)
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Karsten Opitz
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Entwicklungskonzeption für ein rechnungswesenbasiertes Controlling der Elektro Schiller UG
(2015)
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Anne Schiller
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Erarbeitung eines Kennzahlensystems zur Prozessverbesserung des monitären und qualitativen Kennzahlenmonitorings und als Hilfsmittel zur Formulierung taktischer und strategischer Ziele im Dachser Logistikzentrum Dresden
(2015)
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Phililipp Reibert
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Implementierung eines Systems zur Diagnose von Baustellenablaeufen zur nachhaltigen Leistungsverbesserung auf Baustellen
(2015)
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Vincent Häckel
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Eventcontrolling - eine Konzeptentwicklung für das Geschäftsführertreffen der Aetka AG
(2014)
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Markus Böttger
