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- Entwicklung kundenorientierter Serviceleistungen am Gegenstand der AMC - Analytik & Messtechnik GmbH Chemnitz (2010)
- Entwicklung von zwei Servicekonzepten für die AMC GmbH
- Verwendungsmöglichkeiten der Jahresabschluss-analyse als Controllinginstrument – dargestellt am Beispiel einer mittelständischen GmbH (2010)
- Analyse der Bilanzkennzahlen der vergangenen drei Jahre in einem KMU zu Controllingzwecken.
- Unternehmenssteuerung durch Implementierung eines EDV – basierten Kanzleicontrolling (2010)
- Die Diplomarbeit befasst sich mit dem Kanzleicontrolling in einer Steuerberatungskanzlei. Es wurde ein kanzleispezifisches Controlling zur Unterstützung der Unternehmensführung der Kanzei implementiert. Kernstücke des Controllings sind hierbei die Kalkulation mittels Stundenverrechnungssätzen sowie der Aufbau eines EDV-basierten Controllingsystems, welches den Abruf von Unternehmensinformationen messbar erleichtert.
