Besonderheiten der Mitarbeiterführung multikultureller Unternehmen

  • Das Ziel der vorliegenden Bachelorthesis war die Untersuchung und Darstellung von Besonderheiten bei der Beschäftigung ausländischer Arbeitnehmer. Dabei wurden insbesondere klassische betriebswirtschaftliche Annahmen der Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation vorgestellt und hinsichtlich des Einsatzes in multikulturellen Unternehmen betrachtet. Die Arbeit zeigt die Besonderheiten bei der Beschäftigung ausländischer Arbeitneh-mer auf. Diese wurden auf rechtliche, fachliche und kulturelle Besonderheiten unter-sucht. Außerdem wurden Führungs- und Motivationsansätze der klassischen Be-triebswirtschaftslehre mit den kulturellen Besonderheiten verknüpft. Die Ansätze wurden schließlich anhand der in der Praxis umgesetzten Methoden dargestellt. Es konnten Unterschiede bei der Beschäftigung ausländischer Arbeitnehmer festge-stellt werden. Bei der Bearbeitung wurden vor allem kulturelle Besonderheiten bei der Mitarbeiterführung und Motivation festgestellt. Basis für die Untersuchung fremder Kulturen in dieser Bachelorthesis bildet die Kulturstudie nach Hofstede. Diese eignet sich für einen Vergleich der Gemeinsamkeiten und Unterschiede verschiedener Kul-turen. Das Ergebnis der Bearbeitung zeigt, dass die Mitarbeiterführung auf die jeweilige Kultur angepasst werden sollte, um eine bessere Mitarbeiterbindung zu erreichen. Gleiches gilt für die Motivationsfaktoren ausländischer Arbeitnehmer. Diese können kulturell unterschiedlich sein. Es werden erfolgreiche Ansätze zur Mitarbeiterführung und Motivation ausländischer Arbeitnehmer der Schnellkraft Personalmanagement GmbH vorgestellt..

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Metadaten
Author:Daniela Cubasch
Document Type:Bachelor Thesis
Language:German
Year of Completion:2016
Date of Publication (online):2016/09/13
Date of first Publication:2017/01/23
Publishing Institution:Staatliche Studienakademie Glauchau
Date of final exam:2016/08/22
Release Date:2017/01/23
Licence (German):License LogoCreative Commons - Namensnennung-Keine kommerzielle Nutzung-Weitergabe unter gleichen Bedingungen

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