Die Rolle von Power Purchase Agreements: Unterstützungsmöglichkeiten der Commerzbank AG zur Lösung von Zugangsbarrieren für mittelständische Unternehmen
- Diese Bachelorthesis untersucht Power Purchase Agreements (PPAs) im Kontext von mittelständischen Unternehmen und der Commerzbank AG. PPAs sind direkte Verträge zwischen Stromabnehmer und Erzeuger, die den Bezug grüner Energie und den Ausbau erneuerbarer Energien ermöglichen. Ein zentrales Element der Arbeit ist die Analyse von Zugangsbarrieren und Herausforderungen, die mittelständischen Unternehmen den Zugang zu PPAs erschweren oder verwehren. Vorab werden Ver-tragsgestaltungsmöglichkeiten und deren Auswirkung auf die Verteilung des Chance-Risiko-Profils zwischen Stromerzeuger und Abnehmer untersucht. Aus der Marktbe-trachtung können Rückschlüsse auf künftige Entwicklungen dieses neuen Instru-ments gezogen werden. Die Vielzahl der genutzten Quellen aus dem Jahr 2025 un-terstreicht die Dynamik und die wachsende Bedeutung dieses aktuellen Themas. Neben der Literaturrecherche wurden semistrukturierte Experteninterviews mit zwei Spezialisten der Commerzbank AG und Vertretern von Unternehmen aus dem Ener-giesektor geführt. Dadurch wurden praxisrelevante Erkenntnisse gewonnen und mögliche Lösungsansätze entwickelt.
Die Analyse zeigt, dass PPAs für den Mittelstand eine entscheidende Möglichkeit bieten, Energiekosten zu stabilisieren und nachhaltige Strategien zu fördern. Gleich-zeitig sind mittelständische Unternehmen oft mit den technischen, rechtlichen und finanziellen Voraussetzungen überfordert. Hohe Eintrittsvolumina und mangelnde Aufklärung zu Transformationsprozessen verwehren den Abschluss von PPAs. Zu-dem erhöhen globale Unsicherheiten die wirtschaftliche Belastung im Mittelstand, was sich negativ auf das Kreditrating und die Bonität auswirkt und die ohnehin be-stehenden Finanzierungshürden verschärft.
Die Ergebnisse zeigen, dass die Commerzbank AG trotz begrenztem Einfluss die Zugangsbarrieren von PPAs senken und den Mittelstand aktiv in den PPA-Markt in-tegrieren kann. Das ist möglich durch gezielte Beratung, standardisierte Verträge, Vernetzung von Marktteilnehmern, individuellen Finanzierungslösungen und Koope-rationen mit spezialisierten Partnern. Dies stärkt die Wettbewerbsfähigkeit und Resi-lienz des Mittelstandes, unterstützt die grüne Transformation der Wirtschaft und ver-bessert die Erreichung von Nachhaltigkeitszielen der Bank.
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